原标题：打造下一代职业经理人——大学生培养环球鹰巢计划
简介：环球鹰巢（北京）教育科技发展有限责任公司是一家集人力资源服务、大学生系统就业培训、体验式培训（拓展训练）、大学生户外运动于一身的多元化公司。公司下辖品牌包括：“雏鹰计划”、“雪狐户外运动俱乐部”、“鹰巢拓展”。由创始人刘晓彤先生于1999年创办的北京雪狐户外运动俱乐部开始逐步成长而成。后因“雏鹰计划”即将开始全球化业务而组建了环球鹰巢（北京）教育科技发展有限责任公司。其中主营业务”雏鹰计划“致力于为在校生及应届生提供包括职场人心态及素养、现代管理理念与职业技能的综合培训课程，同时为国内外企业定制输送执行力强且适应企业需求的人才。
环球鹰巢力求成为教育培训领域以训代学的行业引领者，通过14年课程体系连续升级，成为大学生进入梦想公司的高速路，职业经理人培训的推行者，重建大学生作为职业人的自信和理性，为企业定制化培养职业经理人。秉承着责任 · 诚信 · 担当 · 包容 · 创新，环球鹰巢专注打造下一代职业经理人。
每一个雏鹰都是他的骄傲
刘晓彤从 1999年开始创办了雪狐户外运动俱乐部，2005年针对即将开展大学生就业工作前期储备成立了鹰巢拓展，2007创立了雏鹰计划从事大学生职业教育，算是中国职业教育的先行者。当时他成立了中国第1个只针对在校大学生的户外运动俱乐部－雪狐户外。他回忆说“当时我们的所有的会员都是北京地区的在校大学生。特别是千禧年后，我感受比较强烈的是和我们一起参加户外运动的同学明显就业压力非常大，他们对于未来的就业非常迷茫。”
在那个时候，刘晓彤也试图跟一些公司联系帮助他的会员，看看是否能够找到工作。结果发现即使岗位与专业匹配，但是简历、面试、完成相应实习工作等相应的职业技能却没办法过关，导致很多会员依然属于失业状态。之后他就深入思考这些问题，他认为：大学生就业的主要问题不在于是否毕业于知名院校，而是在于他们职业能力存在严重短板。
从2005年开始，刘晓彤就进入到了企业内训拓展训练行业中，之后选择在大学生就业培训赛道创业。
经过三年的人脉沉淀，2007年，刘晓彤创立“雏鹰计划”，做大学生就业培训来解决大学生就业遇到的真实困难。北京雏鹰的学生多数来自北京工商大学，中华女子学院，北京联合大学，首都师范大学，首都经贸大学，中央财经大学、北京林业大学等近27所院校。经过雏鹰训练后，基本都会进入各个行业前10或者世界500强和中国500强的公司实习或就业。
由于雏鹰的学员本身是二本及其以上的学生，他们的学习能力本身就不差，同时再经过各个公司在职的高级经理或总监以及副总裁CEO们的系统化教学，各个行业特点的专项课程和对各部门工作内容的专项课程。这就使得雏鹰会员进入到公司之后可以快速地适应工作。
不管是二本还是985、211的学生，第1份实习的时候，一般会在一个半月左右才能开始慢慢产出效能。而雏鹰的学员，不论是实习或转正，一般会在入职之后的三至五天就可以开始产生效能。所以企业对雏鹰的评价都非常高，因为他们能够从最开始就帮助部门、帮助公司产出效能。
到2017年的时候，因为刘晓彤希望不仅是解决中国地区大学生的就业问题，而是希望能够解决全球大学就业难的普遍问题，所以雏鹰升级为环球鹰巢，以便于后面开展全球化的业务。
从事雏鹰计划10多年之久，每一个雏鹰学员都是刘晓彤的骄傲。近几年让他比较骄傲的是2022年北京工商大学的大学四年级的雏鹰本科学员拿到了雀巢2023届大中国区综合管理培训生的offer。“这次面试全都是985、211及海归的名校研究生。在正常的面试过程当中，通过他在雏鹰提高的能力和我们提供的实习，他能够脱颖而出，而且是第1个进入到下一轮面试，第1个被发offer的同学。这让我非常骄傲。”
“去年的美团的校招管理培训生是我们雏鹰计划北京师范大学本科的一位同学。他的第一年年薪已经超过了40万，作为一个本科生年薪一毕业超过40万，且是非技术开发岗位，我想这个拿到哪个学校都可以作为榜样。”
谈到令刘晓彤骄傲的同学，他如数家珍：“前年，艾瑞咨询这家顶级的企业校招入职的两个同学，一个毕业于一本北京工商大学，一个毕业于二本中华女子学院，依然是我们雏鹰的学员。众所周知，咨询类公司对学生的要求非常高。同期入职的基本上都是985、211和海归的研究生。”
雏鹰有太多这样的例子，二本学生进入到字节跳动、爱奇艺成为优秀员工，一本学生进入京东核心部门成为优秀的实习生并顺利转正。应聘加入艾瑞、和君、奥美、宝马、安永、腾讯总部等核心部门实习并转正，每一个孩子都让刘晓彤记忆犹新，每一个孩子都是他的骄傲，每一个雏鹰都是他的骄傲。
刘晓彤希望在未来20年到30年继续深耕职业教育，继续把雏鹰计划的课程完整，继续扩大它的范围，能够帮助中国打造出150万甚至500万的职业经理人。
他告诉记者，“这就是我的梦想。通过雏鹰这个平台每位同事的努力，帮助中国建立一个有责任心、职业力的新职业经理人梯队。这可能是为之奋斗终身的目标。地球很大，我们还有很多的海外市场需要去开拓。我们也希望能够帮助中国引进国外的优质人才。同时我们也可以把一些国外需要的人才进行对外输出。从而打造以中国为中心的全球化的人才流动平台。”
对话环球鹰巢创始人
Q：大学生就业培训最重要的是什么？
A：第一就是把最终的结果作为培训的唯一目标来制定的课程。这样就不会有推卸责任的准备和心理状态。第二就是系统化教学，因为在校大学生跟职场人士之间的差距是方方面面系统化的差距。培训从职场礼仪开始，到时间管理，再到他们对企业行业部门职位晋升及KPI的认知，这一系列的认知他们都没有，所以指望短时间内快速地将这群学生打造成可用的职业人，这是基本不可能做到的。所以在一开始就要做好了长期培养他们的准备，同时对于他们的每一个阶段要给予关注并且给予调整，才有可能培养出优秀的人才。
Q：现阶段大学生就业难已经达成了社会共识，您觉得对于学生们而言有哪些即将面临的挑战？
A：我觉得首先在校生们要清楚就业难的本质是什么。很多同学说就业难的本质是因为研究生扩招了或者说是学历升级了，其实这并不是就业难的本质，首先，我们要先确定大学是什么。大学上的课程叫普及型课程，换种方式说大学里不管研究生还是本科生，他们所学的所有知识都适用于同龄里面能够通过高考的全部人群。那既然适应全部人群，就意味着这个课不是单独是针对于你的培训，所以导致大学毕业生的差异化不足。那这个时候就需要大家去通过自己的努力，不管是进入培训或者是通过实习等方式将自己跟其他同学的差异化优势体现出来。
第二，企业到底需要什么的职业人？企业需要的是能够快速地完成企业给予的工作内容的同学，而不是学术类的同学。这两个是有本质区别的，企业更看重大家的时间管理能力，沟通能力，商业思维能力，商业逻辑以及对社会认知的逻辑。简单地讲就是企业非常看重你的执行能力和你执行后的最终结果，也就是KPI的完成度。你不能拿学术的观念来到企业当中，举个不太恰当的例子，比如说我也在大学举办的很多商赛中担任评委，每一次我担任评委，我感受就是在带着同学们玩游戏而已。因为大学给出的商赛环境是恒定不变的。参赛的同学只要讲出他的想法、他的逻辑，好像就可以获得成功了。但是这个只停留于学术和理论层面，在真实的商业环境中，你做项目的时候会遇到无数的突发问题，我们都知道在职场当中变化是以小时来计算的，都不是以天来计算的。那么面对这种不确定的环境，你在商赛当中的所有计划会被击得粉碎。那这种情况下我该怎么去评判呢？我觉得我应该跟他们说外面的世界不是这样的，但是我又在大学校园里，我没办法告诉他们真实的环境并非如此，我觉得这样说会打击学生们的参赛的积极性，所以只好在我认为他们能够接受的范围内给予指导。但即使是这样，还是被各高校誉为言语最犀利的评委。
如果你未来想进入到国际公司这样好公司实习就业的话，那你就应该早点出来实习，同时要多认识职业人，去了解他们的工作内容是什么，而不要去看他们的结果是什么。记住不管你的师兄师姐进入到哪些好的公司，这些结果复制起来很难，但是复制他们过程并不难，所以多去复制他们的过程，少去复制他们的结果。同时，不要因为幸存者偏差的概念给自己画大饼。我最近见过最多的在校生给自己画的大饼，就是我的某某师兄进入到了国际公司或者我的某某师兄通过努力考上了某某名校。这本身就是逻辑就有问题。就谈考到名校这件事，那一届可能有几千个师兄师姐在考名校，结果就只有十几个甚至几个师兄师姐考进名校，那么你看到的只是这几个师兄师姐，但你可别忘了还有几千个师兄师姐都变成了陪跑的同学，甚至说得难听点都变成了炮灰。如果你真的想学她，你要去看最原始的学习成绩是什么样，你的学习成绩跟它是不是能匹配，他在过程当中是通过怎样的努力考到了名校。这是你要学习的。但即使这样去复制他的过程也未必有这个结果，因为研究生考试每年都在变，招生也都在变，同理企业也是这样的，你要去复制他的这个过程，同时要比他的过程再高30%才有可能达到他的现在的结果。社会在进步，市场在发展，不管是研究生的招生，还是企业的招生一定会越来越难，而不是越来越容易。
另外一点就是不要奢望着群体免疫政策，这也是我近期听到的一个比较奇怪的在大学里的论点，就是我们的能力都很差，所以企业会从我们里面挑出还不错的同学进入企业工作。这个理念我建议现在的在校大学生彻底不要想，因为企业除了校招以外还有社招，还有其他的招聘，他有很多个选择。近两年各大国际公司都完成了第一轮裁员，同样8000元的薪水我可以招聘到有3年以上大公司就业经历的熟手，为何要妥协去招大四了还没有实习且对于职业而言什么都不会的在校生呢？这也是为什么近一年频频爆出各大国际公司校招发了offer，但是没有HC（岗位），学生最后无法入职的根本原因。企业永远不会在候选人能力层面上去做妥协，包括研究生考试也不会在这方面去妥协，所以所有学生所追求的稳定，一定是建立在你的能力与你的目标相匹配的基础上。简单地讲就是企业交给你的工作内容你全能完成，没有人会动你，也没有人会开除你。除此之外的任何方式都是不稳定的，更何况你才二十几岁，这么早就过上退休生活了，对于你而言真的是件好事儿吗？
从就业这个层面上我能给到在校大学生的建议是，多走出校园，多接触社会，多接触职业人。这是大家要干的事情，不要觉得自己什么都不会，你现在什么都不会，不光你自己知道，所有公司的人力资源的同事也都知道你什么都不会。那么这种情况下作为实习生我们愿意给到你机会。
Q：您怎么看待“寒门再难出贵子”？学生们的机会在哪儿？
A：寒门出贵子”这个观点每个人的解读不同，寒门在很多人的眼中说是不富裕的家庭。但是从某种理论上讲，你觉得二本的同学和一本的同学比起来算不算是寒门呢？一本的同学和985、211的同学比起来算不算是寒门呢？经济欠发达地区的同学和经济发达地区的同学比，从眼界的角度上讲，算不算寒门呢？如果这些算寒门的话，那么我们推崇的理念就是寒门一样可以进入国际公司。那什么叫贵子？拿到世界500强管理培训生offer的学生算不算贵子？从某种意义上将他算贵子，对吗？那么我们雏鹰在14年当中打造了1000多名所谓的寒门同学进入到了跨国公司。我们的二本，一本，211以及985本科生同学们都超越了他们的同龄人，普遍与清北人以及斯坦福、耶鲁、哈佛的研究生同学同时进入到了同等公司、同样岗位工作。那我觉得这应该是“寒门出贵子”的一个典型案例吧。雏鹰创造之初的理念就是想帮助所有的在校生能够感受到：不管我是什么本科学历，通过自身的努力都能够进入到顶级公司并能够胜任这份工作。如果这是的话，那我们雏鹰几乎所有人都是寒门出的贵子。我想说的是雏鹰在立志打造教育公平。不再用这些名校或者非名校来区别每一个在大学里的年轻人。
Q：未来您对于大学生就业培训有哪些展望？
A：对于优秀的人才的标准，每个人的理解不同，能够快速胜任各大国际公司工作内容的、有职业底线的、有职业风范的、能够给公司带来效益的、以给公司带来效益为荣的、有责任感的就是优秀人才中的一部分。未来中国会需要大量这一类的人才，因为有大量的国际公司将把总部搬到中国来，那么未来的职业教育也将成为未来十年的我国重点关注的赛道。这个赛道当中，未来比拼的更多的就是谁能够真的兑现承诺，帮助学生提升自己真实的职业能力，最后成为知名企业的实习生和正式员工，以及未来能够快速升职的中高管。谁能做到谁就领跑这个赛道。这个赛道未来十年一定会出现很多的同行业的从业者。
Q：您怎么看待校招已经进开启了2.0时代这个话题？
A：其实校招2.0已经不是一个话题，而是一个现象了，且持续时间已经有5-6年了。校招1.0时代是指以学校排名+专业对口性+G点（大学成绩）来综合考量应聘学生是否适合各大公司校招的岗位。招聘这样的学生更多的是出于后期是否能够培养成公司骨干力量的考虑。而随着商业环境竞争的日趋激烈各大公司在5-6年前就已经开始使用校招2.0标准了。校招2.0是指此学生之前是否有过实习+之前实习岗位与应聘岗位的匹配性+之前实习公司与本公司体量的匹配性+之前实习过程中完成KPI的结果+实习之后有效地总结出经验和相应的方法论来综合考量应聘学生的是否适合各大公司校招的岗位。而之前的专业对口、名校光环、成绩优先等考核标准在校招中已经不再考虑。其实这对于专业并不热门的学生而言是利好局面，同时这样可以最大的消除高考带来的学生分化问题，而且这样也最贴近于实习、就业的本质。
其实这个改变在这几年中有明显的信号释放出来。比如1.0时代各大公司的校招都是在10月份才开始（大四上半学期），来年的2—3月份还会看到各大公司补招的身影。而2.0时代基本都是6月份就开始（大三下半学期，有些公司从3月份就开始笔试了。）8月中所有面试基本都做完了，9月份offer就已经发下去了。
现在2.0时代已经出现两个现象，第一：形成赢者通吃。大二就开始在中型公司实习，大三进入到大公司的这部分同学，平均每人能拿7—10个国际公司的offer。而剩下等待着大三下半学期在出校实习或者大四考完研在找工作的同学手里没有一个大公司的offer。由于2.0便准的绵延导致现在这类同学里的非名校生甚至都很难拿到优秀的中型公司的offer。因为现在的中型公司采用的是2.0+1.0的双轨制招聘。简单地讲就是先按2.0的标准招聘，如果招不满在从1.0标准里面的海归名校研究生起招，这样进本也就招满了。何况还有一些2.0的标准的学生以为一些公司原因被毁掉offer，直接去捡漏也可以招满。而2021年至2022年很多人力资源的同事在暑期实习生招聘的简历库里已经成批量地看到了很多名校大一同学的简历了。
第二，从大学一年级开始就直接分化成学术方向和职业方向学生。这样的改变有利于学生未来可以将大学四年全身心地投入到自己需要的方向，这样学术也可以产生优质人才，就业也可以产生优质人才。当然就近期来看还会有大部分学生无法适应这个改变，能够成功拿到各大企业offer的同学还是少数，现在大部分在校生还会面对失业问题，任何的改革都总要付出代价，任何的代价都会换来一次整体的飞跃。但是我相信通过这些优秀的学生将成功经验传递至学校，未来3-5年会有更多的同学通过努力可以实现自己的职业梦想！
本文发布于:2022-11-29 00:39:31，感谢您对本站的认可！
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