腾讯NBA和虎扑NBA核心竞争力比较
作者：程林
来源：《管理观察》2020年第27期摘要：腾讯和虎扑是国内两大NBA网络平台瑞士女排精英赛，本文梳理了二者发展历程与现状qq直播nba，以用户
的角度研究二者核心竞争力呈现方式李铉一，发现腾讯NBA将版权垄断引起的优势地位作为核心竞
争力2018欧冠决赛，属于外部型优势;而虎扑将吸引用户群体作为核心竞争力乒乓球直板教学视频，属于内在型优势nba扣篮大赛直播。本文认为
虎扑的内在型优势虽然现在盈利不高rb莱比锡8球狂胜，但更具发展后劲2013年nba总决赛。本文最后总结了提升核心竞争力的策
略欧洲杯四强。关键词：腾讯NBA;虎扑NBA;核心竞争力;体育产业;体育网络平台中图分类号：F276文献标识码：A
1国内NBA网络平台现状随着互联网技术的发展以及智能手机的普及2014世界杯赛程，越来越多观众收看NBA内容由电视转向互
联网cba2020 2021赛程什么时候打。在赛事的电视台直播面前2013年世俱杯，观众对直播内容不具有选择性皮尔洛 富二代，而通过互联网湖人老板，顾客可以自
主选择钟爱赛事的直播或录播科比被烧焦图片。现阶段nba凯文杜兰特，国内的NBA网络平台呈现“一强多极”的行业格局金珍圭，
“一强”是指腾讯成为NBA在中国唯一官方合作伙伴姚明慈善赛，“多极”是指虎扑、新浪、乐事、百事通
等平台[1]wwe中文官方网。
2腾讯NBA和虎扑NBA发展概述
2.1腾讯NBA发展概述国内NBA的网络视频直播伦敦奥运会体操女团，最初由新浪公司代理麦孔，2013年新浪与NBA签署“2+1”合同奥运会足球比赛，
转播合同价格为每年2000万美元邓利维，但这个转播权不是独家的中央电视台直播nba，腾讯和乐视也有部分重要场次
的直播版权[2]女足东亚杯首胜。而到了2015年亚冠联赛直播，新浪公司无力承担飞涨的版权价格苏宁收购国际米兰，最终由腾讯以5年5亿
美元的价格拿下NBA接下来5年的独家网络直播权南昌马拉松。除了直播版权巴萨四连胜，腾讯还拥有NBA在中国
大陆地区授权的“剩余权限”晋鹏翔，即可以利用直播版权在内容制作上进行部分包装和衍生开发武磊回应感染新冠，建
立合理可行的商业模式临沂马拉松，实现产业链经营梅尔坎。
2.2虎扑NBA发展概述
2004年北爱尔兰vs德国，程杭在芝加哥创建hoopCHINA篮球论坛专门提供NBA资讯报道郑开马拉松报名，受到很多国
内狂热球迷的关注韦斯特法尔。最开始虎扑做NBA资讯羽毛球男单决赛，后来扩展到其他区域篮球联赛、其他运动类
别曼城vs南安普顿，再到后来一些非运动的娱乐内容意甲联赛。在2008年之后沈静思，虎扑开始走O2O模式cba总冠军戒指，线上由PC端
里佐利阿根廷胜塞尔维亚本文发布于:2022-08-02 20:45:17，感谢您对本站的认可！
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